受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人口結(jié)構(gòu)變化的影響，我國的消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，這種變化對(duì)零售市場的影響也十分巨大。越來越多的證據(jù)顯示，消費(fèi)者的變化不斷加速，甚至超出了零售專家的預(yù)期，這就意味著快消品企業(yè)有可能要面臨著異常新的革命！
因?yàn)榭煜非荔w系的強(qiáng)大，在過去的很多年時(shí)間里，很多的快消品牌商都是將目光投向B端。知道馬云提出新零售的概念后，大多數(shù)的快消品牌商才發(fā)現(xiàn)C端也是十分重要，不少企業(yè)開始投資自動(dòng)售貨機(jī)！
事實(shí)上無論外界怎么吹捧自動(dòng)售貨機(jī)的優(yōu)勢(shì)，無法避免的事實(shí)就是快消品牌商正面臨著艱難的抉擇，長期經(jīng)營渠道的企業(yè)需要面對(duì)經(jīng)營消費(fèi)者這樣的一個(gè)課題，在行動(dòng)的背后的艱難是難以想象的！
一位快消品高管表示，他們知道很難，但是必須要要做！而事實(shí)上很多的品牌也真的開始做了，無論現(xiàn)在情況是好是壞，至少已經(jīng)邁出了第一步了！
而自從快消品牌商的第一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)落地后，就注定了自動(dòng)售貨機(jī)需要承擔(dān)起一些特殊的行業(yè)使命?？偟膩碚f，對(duì)于現(xiàn)在的快消品牌商的實(shí)力來說，想要做好自動(dòng)售貨機(jī)并不是一件很難的事情，真正的難點(diǎn)是在經(jīng)營邏輯方面的轉(zhuǎn)換上。很多的快消品牌商就是受到傳統(tǒng)渠道邏輯的影響而存在不少的困惑！
想要實(shí)現(xiàn)無人售貨業(yè)務(wù)真正意義上的成功，更多時(shí)候要從業(yè)務(wù)的本質(zhì)上去考慮，既往不問，從新開始。無人零售業(yè)務(wù)圍繞著這三個(gè)中心開展，就是特定場景、特定人群和特定商品！
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